计件工作，稿费最低180元/千字，资料费以发表稿件为准，90元/千字。稿件无署名权。

工作描述：

杂志稿件的制作和编辑。包括资料搜集、基础采访、基础写作、资源统筹、外联等。

要求：

男女均可，20-24岁之间，专业不限，具有上网条件，有充裕的时间，诚实直率，勤奋好学，做事踏实。有外语优势和沟通能力强的优先。

人数:

若干。

联系人：

沈楠

联系方式：

有意者请发简历至toe1086@126.com，随信附上个人联系方式。

注意：

这次招的是老王的助理，不是《男人装》的，也不是时尚集团的，切记切记！

警告大家，没事多来看看我，不然我没力气更新了！

这是在《男人装》做的一个关于职场的专题，不看后悔。不过在这里首先要非常感谢sohu女人频道的鼎力支持。这不是客套，真的是由于她们专业才会有如此完整的数据搜集和统计。在这里肉谢了！  

你的工作爽不爽

策划+编辑+文=王雁林 资源统筹=沈楠 制图=王钊 媒体支持=搜狐女人频道

每天混迹于职场，看着各色人等像虫子一样生活，难道你从来没有想过其他人是否都像你一样关心着公司里鸡毛蒜皮的八卦？这次好了，有14489人来满足我们乱七八糟的好奇心，现在我们就要告诉你身在怎样的一个职场江湖！

你对公司哪台电脑的数据最感兴趣？

人事部电脑          31.56% 

公司老板的电脑      36.82% 

隔壁桌老王的电脑    5.93% 

财务部的电脑        25.69% 

兄弟们告诉我们什么：

*各位老板小心，你的小弟里超过三分之一的人对你电脑里的资料很感兴趣。最好设置指纹锁，另外，把和小秘的合影、降薪通知、开人名单存到隔壁老王的电脑里，因为只有5.93%人想看他的电脑；

*关心公司人事和财务的人是关心老板八卦的人的11倍多。

我们看见了什么：

*2005年国家公务员报名中，财政部、国家税务总局的报名录取比例超过100：1，人事部的更是达到322：1，最夸张的是，其中人事部一个司只招一人，结果有1479人报名。看，大家对人事感兴趣绝对不是偶然。

同事聚餐，大家抱怨最多的人是谁？

公司新来的同事  9.74% 

顶头上司       45.56% 

大老板         26.19% 

竞争对手       18.51% 

兄弟们告诉我们什么：

*老兄，如果你打喷嚏的话，不用问青红皂白，拉过你的直属小弟一通狂扁！打他两次，至少有一次没有冤枉他，他一定在说你坏话，相信我，没错的；

*有超过四分之一的老板是混蛋，因为你们是小弟们抱怨最多的人。

我们看见了什么：

*《中国企业人力资源供需调报告》显示，11.6%的菜鸟觉得自己所在的企业有比较严重的就业歧视现象，2.5%的人甚至觉得这样的歧视“非常严重”。显然，有差不多2%的菜鸟过敏了，我们这些老鸟只有9.74%这的歧视你们，而不是你们认为的11.6%。

公司谁结婚，男同事们最难过？

前台小妹子     38.11% 

老板秘书       22.89% 

自己的女徒弟   34.69% 

保洁大妈        4.32% 

兄弟们告诉我们什么：

*各位老大，你超过五分之一的小弟正在算计你的小秘！小心点，千万不能便宜他们，宁可自掏腰包把她送到英国留学也绝不能让小拉拉得手；

*有4.32%的人口味很怪，他们不喜欢漂亮小妹子，而喜欢平均年龄37.8岁的保洁阿姨。

我们看见了什么：

*很准确！男人中有恋母情结的人也是百分之四点多，所以，不要嘲笑那些喜欢喜欢上保洁阿姨的人，起码这块儿竞争小很多嘛！

除了办公桌，你在公司呆得时间最长的地方是哪？

厕所      39.65% 

吸烟室    10.02% 

餐厅      21.61% 

大街上    28.71% 

兄弟们告诉我们什么：

*老板，当你在办公室找不到小弟的时候——请去厕所！将近四成的人都躲在那！如果他不在这——请去餐厅，因为五分之一的人会在那。没错，有60%的人上班时间不是在吃就是在拉；

*居然有28.71%的人在上班时间去街上瞎逛！要是他们也能够像我们一样勤劳工作，四个现代化早实现了！

我们看见了什么：

*《男人装》警告各位躲在厕所偷懒的老兄：便便超过3分钟就可能导致痔疮形成，时间越长发病几率越高。另外在和各位老板说一句，尽量聘请男员工，因为他们平均小便时间每次比女生少30秒！

你觉得公司最该埋掉的办公用品是什么？

咖啡机    7.73% 

打卡机   65.26% 

电脑     10.35% 

电话     16.66% 

兄弟们告诉我们什么：

*打卡机几乎已经成为办公室的一大公害！人们对其它办公用品加起来的讨厌程度才刚刚到它的一半；

*很意外，电话竟然成为是大家第二讨厌的办公用品。建议老板们把电话撤掉，改发“金嗓子喉宝”！

我们看见了什么：

*开始诅咒IBM吧！就是这家该死的公司发明了打卡机！并且从1920年以来就孜孜不倦地研发和升级着产品。没错，就是你们严重的睡眠不足和被扣掉的考勤费成就了它高昂的股价。

再教你一招：

如何对付指纹考勤机

——假指纹的做方法

材料：质量好的透明胶带一卷，白色瓷砖一块（小小的就行了），剪刀一把，打火机一个（一次性的就行）

过程

第一步：你找一块白色瓷砖，用打火机烧黑了；

第二步：把你在指纹机里登记的手指按在烧黑的瓷砖上（小心烫）；

第三步：撕一段比较干净透明的胶带，把黑手指按上去，注意，一定要按得清晰，不要移动。这样你的指纹就上去了；

第四步：再撕一段干净的胶带，覆盖在有指纹的胶带上，然后你的指模就做成了！

给你开除一个人的机会，你会开除谁？

隔壁桌老王        17.28% 

顶头上司          41.94% 

大老板            23.26% 

管打卡的行政主管  17.52% 

兄弟们告诉我们什么：

*隔壁老王一定干了什么伤天害理的坏事，不然他怎么可能和记考勤的那个混蛋一样招人讨厌；

*超过五分之一的人为公司里大老板是最没有用的人，但是，可能他们忘记了自己的工资是谁开的。

我们看见了什么：

*中国人才热线的一项调查获得了和我们惊人相似的结果：40%的人认为自己上司管理水平太低。其余不满意原因依次为不替下属着想15%、对下属缺少信任14%、原则性不强情绪化10%、做事太武断，跟下属缺乏沟通6%、没有什么工作能力7%、其他原因占8%。对， 100%的人都认为自己正在被一个蠢货领导。

你觉得公司里谁的话最不能相信？

顶头上司      33.29% 

前台妹子      13.15% 

大老板        30.72% 

行政主管      22.85% 

兄弟们告诉我们什么：

*有13.15%的人被前台妹子深深伤害过，而且肯定不是借钱不还这样的小事；

*超过六成的人认为自己的上司或者大老板不老实。很容易理解为什么要“以德治国”了，在这么一个缺乏诚信的社会上，想混好还真不容易。

我们看见了什么：

*中国人力资源开发网调查显示，2.8%的被调查者对组织的总体信任程度非常低，35.42%的被调查者对组织的总体信任程度比较低，而只有0.2%的被调查者对组织的总体信任程度非常高，3.4%的被调查者对组织的总体信任程度比较高。知道什么是尔虞我诈了吧？能活这么大还没被拐卖一次，真不容易呢。

你最想对老板说的一句话是什么？

你是我见过最才华横溢、玉树临风的老板       8.85% 

你就是一个SB                             21.48% 

给我加薪吧                                58.02%  

我们公司什么时候上市                      11.65% 

兄弟们告诉我们什么：

*有21.48%勇敢而且诚实的笨蛋敢大骂自己老板。真是一个值得欣慰的比例！但千万不要把老板是SB的事情告诉你的竞争公司，不然老板会以泄密的罪名开除你；

*58.02%的兄弟很缺钱。好消息是，人民币正在升值；坏消息是，股市随时可能崩盘，大家都会血本无归。

我们看见了什么：

*认为自己能坚持到公司上市的人只有将将一成，可关注眼前收入的人却多了5倍，所以各位老板，不要以为可以鸡贼，用股票期权骗别人降薪劳动了。

你翘班时用得最多的借口是什么？

老婆生孩子        2.86% 

被外星人绑架     23.89% 

发生车祸          9.26% 

孩子生病         63.98% 

兄弟们告诉我们什么：

*太让人吃惊了，居然有63.98%的人已经有孩子了。警告你哦，私生子不算；

*居然还有2.86%的人用老婆生孩子做借口。想问两个问题，第一，下次真的生怎么办；第二，你以为生孩子是母鸡生蛋吗？出门鸡屁眼里扣一扣就知道今天有没有？

我们看见了什么：

*相信我们，被外星人绑架并不是一个好借口。因为全世界自称被外星人绑架的只有几万人，而其中的67%已经被确诊为精神病，如果你不想丢了手头的工作，最好还是想点更有创意的借口。

最让你受不了的公司守则是什么？

上班打卡           55.75% 

必须穿西装         22.11% 

不准在办公区抽烟    7.77% 

不准同事谈恋爱     14.37% 

兄弟们告诉我们什么：

*我们以为100%的人会选择上班打卡，但是还好，只有55.75%的人觉得这是非人的规矩。看来老板完全可以给每个员工家再发个打卡机，没错，让他们每天回家也打卡，反正他们也不是特别反感；

*报告老板，有14.3%的人强烈要求办公室恋情，看好你的小秘、前台妹子、保洁大妈啊……

我们看见了什么：

*有31%女人和40%的男人都有办公室性爱的经历。没错，这比在办公室谈恋爱还让人崩溃，天知道你办公室的椅子昨晚是不是还被人给弄得湿乎乎一滩。

你最希望公司派你去哪出差？

美洲      16.95% 

欧洲      68.96% 

南极洲     9.49% 

通州       4.60% 

兄弟们告诉我们什么：

*有将近一成的兄弟很有冒险精神，打算去南极洲出差。那我有必要现在告诉你，去那没有直达航班，而且那里没有五星酒店、没有新鲜蔬菜、水果，冬天没有暖气，没有沙滩，美女在海边也没法穿比基尼……你确定还要去吗；

*居然那么多人想去欧洲，但是可以告诉你的的是——欧洲的物价贵到你想死！无论是可乐还是香烟，都是国内标价，然后单位直接换成欧元，另外还要缴税。

我们看见了什么：

*给你点常识吧 ：欧洲有45个国家、北美有23个、南美12个、非洲54个、通州没有国家。

你认为最合理的上班时间是几点？

9～10点     62.08% 

10～11点    14.22% 

11～12点     3.65% 

没点儿       20.05% 

兄弟们告诉我们什么：

*有超过20%的兄弟十分向往上班没点儿的生活，不过我们可以自豪地告诉你们，我们《男人装》的编辑，上班都没点，哈哈！

*朝九晚五的作息时间看来是符合了大多数人的生活习惯。不过……你们该不会是想趁股市开盘前到公司炒股吧？

我们看见了什么：

*生理学家研究表明，人一天当中上午10点到下午3点工作效率最高，没错，你真应该用这个时间来炒股。

你们公司封掉了哪些端口？

msn      14.44% 

qq       41.20% 

bt       30.65% 

迅雷    13.71% 

兄弟们告诉我们什么：

*居然还有70%的公司还开放着bt端口？能帮我们下点无码有图的片子吗？自从编辑老陈和老夏下片子被捕后，我们bt只剩下1k的速度了！有意者请将片子下好刻盘快递给我们；

*真不明白那55%多将qq和msn端口封掉的公司给员工发电脑干吗？卖掉换成竹盐牙膏什么的福利好不好？

我们看见了什么：

*时尚集团曾经发生过一次巨大的局域网瘫痪事故，就是P2P下载软件造成的。其实，一张盗版压缩碟才7块钱，比下载这些片子的电费还便宜，还是给公司省点儿带宽吧。

年底你们公司都发什么？

怡口莲      22.69% 

冰激凌      13.56% 

竹盐牙膏    45.77% 

股票        17.98% 

兄弟们告诉我们什么：

*有82%的兄弟在公司发福利的时候收到了和我们一样的稀罕物品。不过事实上我们那些东西没有一次是年底发的，尤其冰激凌，发的那天高温38摄氏度。基本没人能把两箱冰激凌在这样的天气带回家；

*剩下的17.98%年底发股票的兄弟，你们公司还缺人吗？有的话通知我们啊，我们不挑活儿。

我们看见了什么：

*两年前发的竹盐牙膏直到今天老王还在用。为了尽快消费掉那些牙膏，他每天增加了一次刷牙，但依然架不住500支牙膏的折磨。顺便说一句，在这期间，他补牙一颗、拔牙一颗。

你最盼着公司发生什么意外？

老板挂掉        26.05% 

公司大楼倒掉    17.37% 

停电            35.54% 

网络瘫痪        21.05% 

兄弟们告诉我们什么：

*盼着公司停电的人最多。我们不知道在35.54%盼着公司停电的家伙中有多少人是北京的。但是稍后我们我们会告诉你们一个坏消息；

*有26.05%很坏，为了自己能够休息一下就盼着自己的老板挂掉。告诉你们，休息有很多办法的，呃……当然，让老板挂掉有很多办法，比如——巴豆。

我们看见了什么：

*刚刚我们说的坏消息是：未来5年，北京中心城区的停电数全年将由7小时降至5小时，整个北京的停电均数将由9小时降至7小时。你猜对了，公司停电的概率和发票中奖基本一样。

公司给你最大的好处是什么？

显赫的招牌          17.38% 

锦绣前程            11.57% 

辽阔的资源          17.65% 

浪费了几年青春      53.40% 

兄弟们告诉我们什么：

*超过一半的人认为现在的工作是在浪费时间，比认为现在工作将带来锦绣前程的人多了将近5倍。这证明了，不只是当编辑，大多数工作都是没前途的；

*各位老板，你手下有将近90%的人不是在混资历就是在混资源，要么就是纯粹混饭吃的。真是饱汉子不知饿汉饥，现在就业压力那么大，居然这么多人不珍惜。

我们看见了什么：

*真该死，另一份数据显示，认为员工效率低下的老板也是53.4%。真是惊人的巧合，从而证明，各位兄弟，你们偷懒老板都知道！

你最关心公司的什么事儿？

老板离婚       4.07% 

公司倒闭      11.06% 

加薪          74.46% 

公司上市      10.41% 

兄弟们告诉我们什么：

*74.46%的人眼睛里只有钱，他们甚至连公司上市或者倒闭都不关心。嗯，这与每个公司里蠢货和混世主的比例差不多；

*各位老板，不要神经过敏和自作多情了。因为在你的公司里只有4.07%对你和你老婆那点事儿感兴趣。而且是男女加在一块儿只有这么多。

我们看见了什么：

*告诉各位老板一个小秘密，你手下的女员工中42.45%的人年薪只希望10万块，男员工就贪心多了，他们中居然有14.26%的人想每年赚你100万。嗯，要是我，就全请女的，不仅容易婚外情而且成本低。

公司最多一次扣了你多少钱？

1000以下       86.74% 

2000以下        6.91% 

5000以下        6.07% 

好几万           0.28% 

兄弟们告诉我们什么：

*太他妈过分了，100%的公司都想着各种办法扣员工的钱。甚至有0.28%的公司把罚员工款作为了自己的主业，居然一个月罚几万……这笔收入缴税没？

*顺便问下那一个月被罚几万的人，你们到底干吗了？不会是在办公室里随地大小便吧？

我们看见了什么：

*《工资支付暂行规定》第十六条规定：“因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。”呃……钱也不是随便扣的。

你和公司里的人发生冲突的最大反应是什么？

回家扎小人               29.37% 

互相到领导那告黑状       26.85% 

互相对骂                 34.86% 

带上刀找地方PK           8.92% 

兄弟们告诉我们什么：

*各位注意，在你的身边有29.37%的人会法术，千万不要得罪他们；还有26.85%的人人品很成问题，会在背后告黑状，也要特别小心呐！

*在争吵中敢动手的人不到十分之一，所以，在你要胆子大一点，谈不拢就过去给他一耳光，10次不见得有一次会有抵抗。

我们看见了什么：

*根据我国最高人民法院《关于审理人身损害赔偿案件适用法律若干问题的解释》。如果双方当事人之间存在劳动关系，则适用《工伤保险条例》的调整。雇员在从事雇佣活动中致人损害的，雇主应当承担赔偿责任。雇员因故意或者重大过失致人损害的，应当与雇主承担连带赔偿责任。雇主承担连带赔偿责任的，可以向雇员追偿。这个是很多人想不到的吧？员工工作的时候冲突了，老板是有责任的。

你离职的时候，你的心情是什么？

出笼小鸟     37.67% 

万般沮丧     22.76% 

兴奋异常     21.85% 

劫后余生     17.72% 

兄弟们告诉我们什么：

*只有五分之一多的人对现在的公司还有感情，所以在离开时的时候会沮丧；但是，有17.72%的人显然在公司收到了迫害，简直是九死一生；

*超过三分之一的人觉得自己在公司收到了压制，真要是这样的话，共产主义什么时候才能实现啊？

我们看见了什么：

*有30%的广州人在半年内跳过槽，而北京和上海在半年内跳过槽的各占25.62%和23.83%，看，虽然不满意的人居多，但够种真走的没几个。所以老板大可剥削得更残酷些。

这是《男人装》去年3月号的一个小专题。虽然没有什么实用价值，但是真的满好玩的，看着乐乐很不错。就当茶余饭后的消遣吧！

玩儿命赛场
编辑＝王雁林  文＝Creep
有肾病的很适合看这些比赛，因为在肾动力严重不足的时候看这些比赛可以让你的肾上腺像火山一样爆发，然后像大猩猩一样捶着自己的胸膛冲向小区的老人运动社区找人比划比划！

F1
玩儿命瞬间
壮烈的一幕发生在一级方程式赛车法国卡斯特雷特的赛道上：代表三月车队参赛的巴西车手Mauricio Gugelmin在起步不久之后车子打滑，做了几个令人难以理解的360度偏移之后，开始了“纵向表演”：巨大的动力和巨大的阻力一起作用着令他的车子腾空飞起，翻滚着从另外几辆赛车的头顶上飞了出去……好在结局并不壮烈，没有一人受重伤，而Mauricio Gugelmin后来也接了Gerhard Berger 的班成为法拉利车队的车手。
到底是什么
F1车重规定连人带车及燃料总重不得低于600公斤，以可输出约800匹的马力来看，马力重量比约为1:0.75，800匹马力只需承载600公斤的重量，一匹马力只需负担0.75公斤，跑起来相当可怕。通常来说，F1从0加速到时速100公里只需2.3秒，由0加速到时速200再减速到0，所需的时间也只要12秒。时速300公里以上对F1来说是轻而易举，F1赛车在一些像Hockenheim和Monza的高速跑道，最高速度可达350公里。没错，看完这些你就该知道F1就是一个人骑着一个飞快的机器“滴咯嗒……滴咯嗒……”找死的游戏。
太玩命会怎样
1960年在斯帕举行的比利时站比赛让人感受到了这项运动的危险性：两位车手在比赛中丧生，另有两位车手严重受伤。天才车手克里斯•布里斯托驾驶的Cooper赛车失控，在经历了惊心动魄的横滚之后，他就再没有醒过来；另外一位悲剧性的车手是莲花车队的阿兰•斯得希，由于极速前进时，一只飞鸟撞上了他的脸导致了赛车的失控。顺便说一句，直到1968年，一体化护目镜才被引入到头盔的设计中来。 到1994年巴西车神在圣马力诺的伊莫拉赛道不幸意外身亡后，人们对赛车的防护措施和安全规则进行了大量的强化性规定，至今F1赛车运动发展史上曾演绎发生过的224个亡魂悲剧。
数字
F1赛车在2.5秒内由时速240公里剎到停，所需距离只要80公尺，但对意外而言，这已经足够了。

冰球
玩儿命瞬间
斯坦利杯的决赛赛场上，裁判Frank Udvari在拉开底特律红翼队的Gordie Howe，他正在把多伦多队的Hannigan撞在外墙上狠扁。底特律队最后赢得了这场比赛。
到底是什么
冰球就是业余拳击运动员的运动：在一场冰球比赛中，你不见得能见到几个进球，但是肯定能看上几个回合的拳击比赛，运气不错的话还能看到大规模械斗。全世界的冰球赛事以美国冰球联赛（NHL）最为著名，最火爆的赛事也是这个。
NHL比赛中，球员的直接身体接触和用球棒接触身体是规则允许的，即使是对对方人身攻击，裁判也往往态度宽容，因此受伤流血在比赛中屡见不鲜。即便出现这种情况，犯规球员所受到的判罚不过是被罚出场两分钟而已。冰球运动员全身上下的装备上基本上都可以与古代武士的装备媲美：长杆的球杆抡起来可以容易地打断任何人的四肢；近战还有脚下的锋利冰刀，怪不得他们不仅要穿上十几斤重的保护服，还要带上带护脸的头盔。在某些情况下，他们也会摘下头盔当作流星锤砸人。
太玩命会怎样
尽管冰球不是一项安全和文雅的运动，但是却并不是非常致命的运动，直接死在球场上的人并不多，尽管罗拉多雪崩队前锋摩尔差一点就被温哥华加拿大人队边锋贝尔图兹拧断了脖子。另外有几位身体有些不适的拉脱维亚球员在训练或者比赛途中因为突然发病而命丧球场。这么看来，可能坐在看台上的观众反而比下面打得五颜六色的球员们更危险：加拿大年仅21岁的希尔德布莱德6日的死因就是因为看了一场冰球赛。有一天他去冰球场看球，中间比赛用的冰球直飞向他，击中了他的太阳穴，他顿时晕倒在地。救护人员马上对他进行急救。他苏醒过来后，表示没事了，还要求自己回家。5分钟后，他又失去了知觉，并被送进医院。医生对他进行了为期一周的紧急救助，但他再没有醒过来。
数字
全力击球后，冰球在冰面上的飞行速度接近200公里，可以轻而易举的击碎人的颧骨。

美式橄榄球
玩儿命瞬间
新奥尔良巨人队的跑卫 Jess Phillips 在奔跑途中被迈阿密海豚队的后卫Nick Buoniconti “拦住”。Buoniconti的这个擒抱最后让新奥尔良巨人队以21比0败北。
到底是什么
美式橄榄球运动员以废掉对方为乐趣，因为他们从事的是一项彻彻底底的身体对抗运动，和拳击不同的是他们不是要打死对方而是要撞死或者摔死对方。美式橄榄球运动竞争激烈，动作粗野，为防止受伤，参赛运动员要戴头盔、肩垫、肘垫、 臀垫、膝垫、股垫、护手、护胫……呃，当然还有护裆等护具，但是始终废在运动场上的球员数不胜数。
太玩命会怎样
最早的球员死亡事故发生在1948年，当时马尔丁在比赛结束后死在更衣室里，随后又有５名ＮＦＬ球员死亡。而１９８９年和２００２年，各有一名橄榄球球员因为剧烈冲撞而折断脖颈，在度过近两年的痛苦岁月后，最后都不治身亡；而去年美国橄榄球联盟(ＡＦＬ)洛杉矶复仇者队在主场和纽约龙队的一场比赛中，主队后卫阿尔卢卡斯遭受猛烈的撞击，送到医院后最终不治身亡。不过最惨重的一次橄榄球事故是得克萨斯格雷普兰中学的橄榄球队晚间进行比赛训练时，闪电袭击橄榄球训练场，大约30名运动员和教练员受伤，其中两人挂了。
数字
事实上，要弄断一个人的脖子只需要5公斤的力量就可以办到……当然，一般只有007才能这么轻而易举。

拳击
玩儿命瞬间
麦迪逊花园广场的一场10回合拳赛中，Gene Fullmer受到Neal Rivers沉重的一击。但令人惊讶地是，这个猪头遭到如此重击却最终在本场比赛点数取胜。
到底是什么
拳击在奥运会比赛项目中是既引人注目也是争议颇多的一个项目。现代拳击始于英国。现代奥林匹克运动会于1896年在雅典召开的时候，组织者认为拳击运动太危险取消了这个项目。直到1904年美国圣路易斯第3届奥运会，拳击才被列入比赛项目。不过拳击在奥运会的确命运多舛，1912年斯德哥尔摩奥运会，该项目曾因瑞典国家法律禁止拳击运动而被取消。当现代奥运会在1896年复苏，雅典奥组委取消了拳击比赛，认为这项运动过于危险。因为拳击运动在美国的风靡，它于1904年的出现在圣路易斯。但是拳击比赛又于1912的斯德哥尔摩奥运会上消失，因为瑞典的法律禁止这项运动。
太玩命会怎样
我们国家在1953年和1959年两度暂时停止拳击运动，目的就是为了考虑运动员的安全。但是，这种担心和忧虑是没有太大必要的，如果对拳击运动有了深入的认识和了解，人们就不会对拳击持怀疑和反对态度。在拳击比赛中，产生伤害事故的现象主要发生在职业拳击比赛中，即使如此，在开展职业拳击非常普及的美国，职业比赛时运动员头部受伤的比率仅排在所有运动项目受伤率中的第9位。国际业余拳联公布的统计结果显示，在世界上的运动项目中，业余拳击的伤害率仅排在第11位，远比滑雪、赛车、曲棍球、橄栏球、足球、体操等运动项目低得多。也就是说，在拳台上打架想死也不容易。
数字
据统计，从１９８９年至今，全世界因比赛受伤死亡的拳手已达３７名，其中日本选手为５名，墨西哥和美国各有４名，哥伦比亚也有３名拳手丧生。

摔角
玩儿命瞬间
1998年，两位头戴面具的摔角选手在“职业摔角的秘密”电视大赛上，当着观众的面痛扁对方。
到底是什么
摔角不是摔跤，这里的“角”包含着摔、拿、打等各种格斗招法。因此，摔角当属更原始、随意、火爆、刺激的自由搏击。
摔角赛在美国已风行上百年，原起源于军中士兵的自娱自乐。上世纪60年代，美国摔角联盟（ＷＷＦ）成立，致力于摔角娱乐表演和推广。当前，摔角比赛作为一种代表性的美国流行文化，在世界各地广为流传。包装的暴力、赤裸裸的拳打脚踢，加上选手们的奇装异服，诡异动感的音乐，精心策划的活动情节带动了场边的气氛。因为比赛过程多有设计成分，因此场面上的输赢并不代表选手水平，剧本决定一切，让观众的狂热追捧、媒体的高度关注，才是他们的大赢。
太玩儿命会怎么样
摔角其实是一些比斯皮尔伯格更懂得特技效果的演员们的表演，尽管你看到的摔角充满了暴力、咆哮、呻吟、反关节、甚至是血肉横飞，但是其实那些都是假的：擂台边上的柱子和台阶其实都不是用铁做的；铁丝网有真的也有假的（包上的），这种比赛一般不怎么举行，不过一但比赛开始，选手就要经常把真假铁丝绳换来换去；百分之九十五的情况下，摔角手所流的血都是他自己割的而不是用血袋（够狠！）。下面具体说一下：选手滚出擂台并躲到观众的视线之外，这时他就抽出一枚小刀片（通常是藏在护腕或手套里，也有是在裁判假装检查他是否有受伤时偷偷递给他的）并且快速地割伤自己的前额。不割其它的地方是因为很容易出危险，不过这样做有时也很危险，因为伤口太深的话有可能会伤到主动脉。你会注意到，这时十次里有九次镜头会从流血的选手身上移开以避免破坏造型。一个小伤口可以让流出的血很快和汗水混合在一起，造成不错的效果。这么说吧，你不要担心会看到谁很难看地死在摔角台上，其实这里连重伤的很少见到。
数字
摔角史上最离谱的一次是12对2的大屠杀，但是荒诞的是，这次大屠杀造成的最终结果是3名观众被送进医院。

足球
玩儿命瞬间
2005年3月30日，世界杯外围赛，英格兰2-0战胜阿塞拜疆后。贝克汉姆被韦恩•鲁尼揪住头发来了个烧鸡大窝脖。
到底是什么
足球暴力的出现不是偶然的。作为一项激情运动，足球常常引发一些人的非理智情绪，足球运动的魅力之一就是其难于预测性。球场上的运气，使球赛充满了变数。也正是这种不可预测性，使人们短时间内形成巨大的心理落差（或狂喜或狂怒）。此时，只要有一个“导火索”，狂喜或狂怒的情绪就会被激发，并通过原始的破坏行为宣泄。
太玩儿命会怎么样
足球暴力的表现是多种多样的：就发生的场所而言，可能是在球场内，也可能是球场外；就骚乱的方式看，可能是不同球迷之间的大规模殴斗，如1985年，发生在比利时布鲁塞尔的海塞尔惨案，使英格兰足球流氓的恶名达到顶峰。由于英格兰利物浦球迷骚乱，赛场看台倒塌，39名尤文图斯球迷死于非命；也可能是针对公共场所的目标，建筑物、汽车等，实施放火、冲砸等破坏活动。还有可能针对特定的对象的谋杀或者侵害，以发泄自己的不满。如1994年哥伦比亚足球队员埃斯科巴，因为在1994年美国世界杯哥伦比亚队对美国队的比赛中不慎将球踢入了自家的大门，埃斯科巴回国5天后在酒吧外被一群醉汉羞辱，最终身中6枪不幸身亡。
数字
韦恩•鲁尼在接受《太阳报》采访时透露，他一把揪下了小贝7根头发，想想啊……一把就扯下这么多头发，小贝的脑袋肯定会比较痛！

世纪对决

    编辑＝王雁林         文＝孙善彬＋王雁林

你一定很好奇那些传奇的家伙如果活在同一个时代到底谁更强？没错，我们也有一样的疑问。所以我们决定让他们比划比划，你不觉得他们要是真的比一场很有趣吗？

阿里vs泰森

阿里

他多伟大：有“最伟大拳王”美誉的阿里在61场职业拳赛中胜出56场，是拳击史上第一位3度夺得世界重量级冠军的拳手，在其21年拳击生涯中，阿里与所有的优秀拳手都进行过“拳台对话”，几乎囊括了所有重量级世界拳击冠军。

绝招：“蝴蝶舞步”。阿里在擂台上的打法跟一般重量级拳手明显不同：说得好听点叫像跳舞；如果说得不好听他就像个小丑。一般重量级拳手都会将双手高举以保护头部；但是阿里却喜欢松开双手，故意露出空位引敌进攻，然后以迅雷不及掩耳地手法出招猛攻对手头部。

泰森

他多伟大：这位拳击史上最年轻的世界重量级拳王在他的52场比赛中胜出49场 (其中43次击倒对手)，获得WBC重量级冠军和WBA重量级冠军，曾9次卫冕成功。他于1990年因强奸美国黑人小姐德西蕾·华盛顿而被判入狱，又在向霍利菲尔德WBA冠军挑战时，两次怒咬对手的耳朵，被吊销了拳赛执照并罚款。

绝招：泰森的“杀手锏”是连续快速的组合拳——左钩拳和右手重拳，一般来说都是致命的。即使是他的牙齿也是不可多得的杀人利器！

我们怎么认为：看看阿里哆哆嗦嗦的手吧？根据IBF不完全统计，阿里的脑袋在参加的61场比赛里共挨了1821拳，累计重量超过100吨。而泰森就好多了，他的脑袋只挨了不到1000拳，而他却有效的打出了超过1500拳，并且他的重拳达到惊人的800公斤。很显然：阿里发抖绝对不是偶然，他很可能想到了我们打算让他和泰森这个野兽打一场。

贝利vs马拉多纳

贝利

他多伟大：作为巴西队主力队员4次参加世界杯，为巴西队3次夺得世界杯冠军，是迄今为止惟一有3次世界杯冠军经历的球员。截止1977年退役时，贝利在21年的足球生涯里共参加过1363场比赛，踢进1281个球，保持着每场０·９３个的入球率世界纪录。在一场比赛攻入5个球的情况不少于 6次；4个球的情况有 30 次；而帽子戏法有92次！

绝招：贝利的是一位左右脚均能踢球的全能型球员，奔跑速度快，作为一名前锋，他的防守技术也极为出色，他能本能的把握射门机会，巧妙地传球，看家本领是盘球过人。

马拉多纳

他多伟大：在1969年至1973年，率“小洋葱头”足球队连续四次获阿根廷全国少年冠军，创140场全胜记录；在1986年，作为阿根廷国家队队长第二次参加世界杯，在对英格兰队比赛中攻入了两个球：一个用脚；一个用手，最终夺得世界杯冠军。

绝招：马拉多纳擅长组织全队进攻，可以独自承担中前场所有任务，他有一只灵巧得能拉小提琴的左脚，没错，他的右脚同样灵巧，可以帮左脚一起拉小提琴。

我们怎么认为：没错，贝利确实参加了四次世界杯，但是仅仅在第一次参加的时候进行了所有比赛，在随后的每届比赛里他都因为受伤或者别的什么原因提前离开赛场，但是巴西人一点也没有把他的离去当一回事，因为他们照样拿冠军；但是马拉多纳就不一样了，他第一次参加世界杯干的惟一一件事情就是上场一分钟就一脚把对手踹倒然后领红牌下场，所以他们没有拿到冠军；1990年美国世界杯，马拉多纳被查出服用禁药，然后他离开了世界杯，很快，阿根廷队就被淘汰了。没错，他就是绿茵场的上帝，没有马拉多纳的阿根廷队就是鱼腩。

桑普拉斯vs菲德勒（网球）

桑普拉斯

他多伟大：在19岁28天的时候击败阿加西，成为最年轻的美网男单冠军，从1988年起，桑普拉斯开始正式参加国际网球赛事，迄今为止，共获得14次大满贯赛事的冠军，是获得大满贯最多的球员。在其职业生涯中共获得64次单打冠军、2次双打冠军，总战绩为762胜222负。

绝招：右手东方式握拍，单反，底线正手攻击性极强，正手Running winner是桑普拉斯底线的标志性击球。“大力灌篮”一般的高压球以及一发和二发力道几乎相同速度的发球都是他的必杀技。

菲德勒

他多伟大：2005年温网大赛决赛击败罗迪克，成功实现在温网大赛的三连冠，成为公开赛时代第三个做到这一伟业的选手。至此，23岁的费德勒已经拿到了5个大满贯，其中包括了3个温网冠军、1个澳网冠军和1个美网冠军，单打冠军31个。

绝招：右手半西方半东方式握拍，单反，底线正反手攻击性极强。在球场任何一个地点都可以轻松的得分。步伐轻盈准确。

我们怎么认为：虽然菲德勒发球的平均时速比桑普拉斯快9公里达到209公里，不过这点优势在网球场上的差异小得近乎等于无。但是ATP的一项统计显示，菲德勒发球的落点集中在面积1.1平方米的圈内；而桑普拉斯令人惊讶地是他居然有三个密集落点，而且每个落点的面积都不足1平方米。造成这种结果的惟一解释就是美国人精确打击的伎俩用在了所有可能的领域，而且都是致命的。

五十年代的匈牙利vs七十年代的荷兰

五十年代的匈牙利

他多伟大：上个世纪五十年代初期，匈牙利处于世界足球的巅峰，他们与英格兰两场交锋震惊了足坛，1953年他们在温布利6：3大胜主队，次年英格兰回访布达佩斯，却输得更惨（1：7）。1954 年世界杯上，他们尽管获得亚军，但普斯卡斯、柯奇士、希代古提等该时代最伟大的球员踢出当时最为精彩的足球，使得该队成为全世界最具光彩、最令人赞叹的球队。

绝招：采用 4－2－4，3－2－5（隐形前锋）的阵式，他们擅长将对方的内锋吸引过来，然后己方向两名居中的前锋发动猛攻。

七十年代的荷兰

他多伟大：上个世纪七十年代，米歇尔斯和克鲁伊夫发起了全攻全守的革命，此后3年，他们带领阿贾克斯3次蝉联冠军杯冠军，荷兰队也借此东风，一跃而成世界级强队。1974年，第二次参加世界杯的荷兰就在西德成为世界亚军；4年后在阿根廷，他们又在决赛中把东道主拖进加时赛。

绝招：采用 4－3－3的阵式，杀手锏是全攻全守，队员流畅的传接穿插常常让对方不知所措，但是这种踢法对球员的个人能力要求极高，他们不仅仅要擅长阅读球赛，还要多才多艺。

我们怎么认为：两种革命性的打法，两个都是无冕之王。现在，拥有一个天才的球队就是一支伟大的球队，所以，荷兰人的打法更现代化，因为他们只需要3个天才带着8个蠢货玩儿就好了；匈牙利人的打法却需要5个天才。而且我们看看匈牙利人在1954年输得多愚蠢，因为轻敌而失去世界杯他们不是第一个，但是输得那么蠢就足以证明，这帮天才球员的智商仅仅长在了腿上，而不是脑袋里。

尼克vs伍兹（高尔夫）

尼克

他多伟大：公认的二十世纪高球历史上最伟大的球员，被称作“金熊”。1959年和1961年两次获得全美业余锦标赛冠军。1962年PGA延长赛中，打败前冠军阿诺·帕尔玛，获得PGA美巡赛冠军。从1962年到1986年，尼克劳斯共夺得了73场PGA美巡赛的胜利(包括三届英国公开赛冠军)。也是历史上第四位完成职业四大赛满贯的球员。

绝招：开球很直，很少用短杆来救球。打法精准，极少出错。在果岭上，他的推杆能力超强，想要的都能打进洞内。

伍兹

他多伟大： 21岁时以创纪录的12杆优势称雄美国大师赛，成为了最年轻的冠军，最终在当年排名世界第一，并被选为当年PGA巡回赛年度最佳球员。1999年夺得了8个PGA巡回赛冠军。同年，他以21项赛事夺得6616585美元的佳绩荣登PGA巡回赛奖金榜首位。

绝招：擅长漂亮的短杆上果岭，喜欢冒险打法——用劈起杆打出硬的回旋球，长草边用球道木杆打出低飞球等等都是他常常采用的手法。

我们怎么认为：我们一致认为伍兹比较厉害一些。理由很简单，伍兹全家都是虔诚的天主教徒，而且，由于伍兹有一半泰国血统，所以他同时还信仰佛教。天知道打球的时候天上哪位神仙在当班？相比之下，尼克仅仅信仰天主教，所以无论什么时候比赛，伍兹头上都至少比尼克多一个神仙照顾。

赛纳vs舒马赫

赛纳

他多伟大：20世纪80年代世界最优秀的赛车手，被誉为“赛车王子”， 17岁时便夺得了南美冠军。1981年，开始参加方程式汽车比赛，夺得福特1600方程式和福特2000方程式的冠军。在1981～1983年的短短三年间，塞纳先后夺得了三级方程式的比赛44站的胜利，轰动了整个赛车界，创造了“塞纳现象”。职业生涯中参加了161场大奖赛、41次冠军、65次排头位、三次一级方程式大奖赛年度总冠军。

绝招：他具有超人的胆量和娴熟的技术，号称“雨中塞纳”，擅长在恶劣的环境下，取得胜利。他的第一次一级方程式冠军就是在雨中创造的。

舒马赫

他多伟大：舒马赫，F1历史上首位7夺世界冠军的车手，效力于法拉利车队，于1994年夺得首个世界冠军，在2001年提前4站夺得车手总冠军，于2004年第7次次夺得年度总冠军！截至2004年夺冠，舒马赫一共82次分站赛冠军，登上领奖台次数：36、单圈最快次数：65、单个赛季分站夺冠次数以及车手总积分：1174分，均列第一！

绝招：除了天赋之外，舒马赫靠的是驾驶技术和丰富的经验，此外冷静的头脑更是其取胜的关键所在！相对其他体育运动而言，赛车更需要车手冷静的判断和平稳的心态！

我们怎么认为：看看图片上的人数就知道哪个比较厉害了。舒马赫进站时，最多时有22个工作人员帮他维护赛车；再看看塞纳，人家进站，图片上显示只有7名工程人员，实际上总的工作人员也不过12人。想想：22个人帮忙才拿冠军算什么本事？我拿笼头套上22个人跑着完成比赛也能拿第十吧？

贾巴尔vs姚明

贾巴尔

他多伟大： NBA50大巨星之一，20年NBA职业生涯中，6获NBA总冠军，6次NBA常规赛MVP，2次NBA总决赛MVP，19次参加NBA全明星赛，2次得分王。8项NBA季后赛纪录和7项全明星纪录，NBA历史上总得分纪录保持者，1995年，入选美国篮球名人堂。

绝招：独创“天钩”绝技，篮下得分易如反掌，至今NBA没有人在这项技术上超过他。同时，篮板和盖帽也相当出色。

姚明

他多伟大：中国国家队主力中锋，招牌球星。1999－2005年，4获亚洲男子篮球锦标赛冠军。在带领上海队获得CBA总冠军后，2002年加入休斯顿火箭队，成为NBA历史上首位外籍状元，连续两个赛季成为NBA全明星赛西部球队的先发中锋。

绝招：姚明有着灵活的移动脚步和绝对的空中优势，擅长和队友挡拆配合，分球及时，篮下“小勾手”炉火纯青，无人能挡。

我们怎么认为：虽然姚名2米26的身高比贾巴尔多出9厘米，但是贾巴尔的臂展却达到了2米47，比姚名2米28的臂展整整多了19厘米。这就可以解释姚名的勾手投篮为什么总是叫做小勾手。而也正是臂展相差的19厘米，造成贾巴尔勾手投篮的抛物线弧度比姚名平均高出2厘米，命中率也因此高出4.7％。

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绝色双子（共6张图）
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卧榻美女：任颐（8张图）
http://gigiyy.blog.sohu.com/35566201.html

蒲蒲喷血照（共8张图）
http://gigiyy.blog.sohu.com/35567957.html

电眼MM勾人照
http://gigiyy.blog.sohu.com/35568346.html

这是蒋勤勤同学结婚前最后的一套写真。确切说，那时候应该已经结婚了，只是没有曝光。采访时我问到她与陈建斌的问题，她矢口否认，可是没几天媒体便曝出他们俩结婚的消息。很伤自尊，感觉就是被耍了，而且很不理解，结婚至于那么偷偷摸摸吗？挺正大光明的事情，搞得像露水夫妻，真不知道脑子里在想什么。

照片是陈准大师的作品，是一个女人和影子的故事。有点意思，可以看看。

《一个主编的自我修养》

一个团队的组成

    主编是杂志的灵魂，但如果一本杂志只有灵魂，那么这本杂志就会成为无字天书，看到的人都会像看见一个只有灵魂的人一样，大呼一声——鬼啊！然后四散逃开。

    没错，光有灵魂，没有看得见摸得着的东西非常可怕的事情。所以，灵魂如果没有一个团队把你变成现实，一切都免谈。

    由此，我们开始必须面对一个极端现实的问题，那就是，无论多牛逼的主编，都必须自己组织一票人将自己的想法最终实现在亮晶晶的铜版纸上。

    前面说过，所有主编都想着自己手下是群超人，当然这是不可能的事情。那么，到底要一群什么样的人才能做出像超人一样的结果呢？

    首先要说一点，并不是3个诸葛亮就一定比一个诸葛亮好，更重要的是，更不是三个臭皮匠凑一块儿一定能顶一个诸葛亮。如果没有有效的组织和协调，三个臭皮匠他永远就是臭皮匠，绝对不会成为一个诸葛亮。

    在编辑行看来，一本杂志，怎么着也得5-7个编辑，那么这几个人怎么分工协作才能获得最大的效率呢？

    目前，行内最常用的分工办法就是各管一摊。什么服装编辑啦、什么专题编辑啦、什么美容编辑啦……

    不说这么分不好，但是如果是我，就不这么分。

    我会把编辑按照特长分工。

    一定有智商低的在问这是什么意思。别急，我下面就告诉你。

    特长分工的意思就是，让每个编辑都做自己最擅长和喜欢的事情。举个例子吧，如果我当主编，我的人员构成会是：创意编辑一人；写作编辑2人；执行编辑2人；资源编辑一人；流程编辑一人。

    创意编辑负责整个杂志所有主要栏目和选题的创意工作，制作大纲；写作编辑负责整本杂志的写作（包括写稿和约稿）；执行编辑则负责所有外勤工作（拍片等）；资源编辑负责给所有编辑提供需要的资源（包括人脉、文字资料、图片资料）；流程编辑负责所有稿件的流程安排和监管。

    为什么这么安排？

    告诉你一个理由，因为我见过太多很专业的人从事着姑且算编辑的工作，他们对本专业的事情非常熟悉甚至是绝对的专业，但是，他们恰恰对编辑本身这件事很不专业。但是，如果这样的人才当一个真正编辑的资料员，我想，他们俩所制作的出来的稿件一定比这个人才自己当编辑找人搞出来的东西要好很多。一定又有智商低的对这段话搞不懂了。举个例子，一颗核弹的制作过程是相当复杂的，很专业。但是，对于一个核弹的设计师而言，他是不是有必要知道每一道制作核弹的工序呢？当然不是，他需要知道的就是怎么让它爆。但是如果反过来，一个高级核弹制作的技工，无论他技术多好，多熟练，让他带上一个集团军造核弹，估计最终出来的那个也只能叫秤砣，因为它不会爆。再不明白的人就撞墙死吧，写得我累死了。

    我就是要让每个人都在某个工段成为专家而不是在某个领域成为专家。因为对杂志而言，涉及的领域太多了，没有人可以也没有必要成为那么多领域的专家。但是，如果只成为创意啊、执行啊或者写作啊等等的专家就现实和容易得多。至于领域内的知识，总能找到专家帮忙。

    好了，先说这些，不然以后我当主编了怎么混？不过我最后说一句，作为主编，不管怎么配置团队只有一个目的——高效地工作。没错，就是让大家像一台机器一样周密的运转。

http://blog.sohu.com/manage/entry.do?m=add&t=shortcut

没错，就是那个已经有点疯疯癫癫的小甜甜！
在我们创刊那年（2004年）布兰妮好像还是当年《FHM》世界百名最美女人的第一名。想想才几年……唉，世事无常哦……真是：好运来时莫嚣张、厄运来时不癫狂啊！
还是看我的文字吧！肯定比她红得长！
《一个编辑的自我修养》下
第六章 取舍之道
    于一本杂志而言，怎么才能成功，很多主编都有个简单的认识——每个栏目都做好，就成功了。
    看上去这似乎是一个非常没的逻辑。本来就是啊，每页、每个栏目都做好了，难道杂志还不能成功吗？
    但是，这里面有两个逻辑漏洞需要注意：第一，是不是所有最好的东西凑一块儿就一定能够凑成一本最好的杂志；第二，世界可不可能存在你一家把所有最好的东西都占全了的可能。
    有点起码生活常识的人都知道：人生不如意十之八九。也就是说，没有什么事情可能做到尽如人意。再则，即使所有最好的东西都在你手上了，你以为你一定能够得到最好的结果吗？
    答案是——不！
    比如，皇马的全明星整容就从来没有成功过；再比如，美国篮球的全明星阵容已经无数年没有得过世界冠军了；再比如，张艺谋的《英雄》、《十面埋伏》，陈凯歌的《无极》……都是全明星阵容，可有出来什么垃圾呢？
    这些例子说明并不是好的东西凑一块儿就一定能凑成一个好的整体。杂志也是一样，并不是每页感觉都做到所谓的好的标准，杂志就一定是好了，况且，这种情况是不可能出现的。
    那么，在这种现实面前，作为一个主编要成功的话，首先需要承认这个现实，其次需要搞清楚自己需要什么，而什么并不是必须的。这就是今天要说的取舍之道。
    先说个所有主编都遇到的现象——杂志社拖稿！这似乎是个工作效率问题，但在我眼中这就是一个主编不知道取舍的恶果。
很多编辑都有过这样的经历，由于主编追求完美，于是，交上去的稿子被发下来修改或者重做。
    然后，噩梦开始了。一边你还有很多下期的稿子要做，而当期又有很多稿子迟迟不能完工。于是，恶性循环开始了，由于时间紧迫，下期稿子又会留下更多纰漏，耽误更多时间，做稿时间越来越紧迫。反过来，由于编辑稿子交得越来越晚，稿件质量越来越差……于是主编们便会开始犯第二个错误——一边开始规定一个几乎没有人可能完成的时间为截稿日，另一边又对日益糟糕的稿子叽歪不已。
    有猪头一定会说，你一次把稿子做到要求不就好了吗？
    我就好像问这些猪头以及那些不懂事的主编，有没有真正完美的稿子？
    答案当然是——没有！
    既然没有，那么主编大人，那你就需要在不同的时间段，不同环境对稿件以及杂志的其他内容做出相应的取舍和妥协。
    我们在《男人装》开会的时候，常常赞叹我们的英国同行居然能够提前9个月就把版位定下来，每每都是一副满脸的艳羡。并且觉得我们无论如何是做不到的。
    但是，我抽空算了下，英国《FHM》创刊20几年，如果以他们创刊号是今天做完明天就出版上市算，他们只需要平均每个月提前一天截稿，持之以恒，到现在就是提前9个月。有如此长的运作周期，稿子质量自然会有更好的保证。杂志水平自然会高超。
    英国人之所以能够这样做，并不是他们每期都把所有稿子做到了完美，而是在截稿日与稿件质量之间，他们的主编选择了截稿日。也就是甭管稿子如何，他们必须在规定的时间结束。
    当然，这么做一定有很多辅助措施来帮助他们完成计划，但是最根本一点就是，他们非常清楚的认识了现实，那就是——在规定时间内完成合格的稿子，比过期的完美稿子更有效。
    在这个例子当中，我们就能看到，英国人似乎在一个阶段里放弃了稿件质量而追求上市时间，但是，真是因为他们在前期的舍弃，才有了现在的获得。
    对于整本杂志的内容控制而言也是一样。永远不要指望所有板块和内容都能做到你认为的完美。所以，作为主编，你必须在心中确定在内容中哪些是你的重点栏目，哪些是辅助栏目。重点栏目是始终需要严格把关的，但是在某些辅助栏目上，则要看环境了。有时间“扣”，那么就“扣”一下，没时间则果断放过去。
    无论什么都是循序渐进、积少成多。无论类似于截稿时间还是稿件质量。作为主编的，关键作用就是在恰当的时间做出正确的选择。
    当然，我并不认为不会取舍的主编是性格决定的，因为我认为，取舍不是盲目的留下和丢弃。无论留下还是丢弃都是需要专业知识支持的。
    现在，会“取”的主编满大街都是，会“舍”的倒真没见着几个。原因很简单，多要点总比要的时候没有强。但我常常告诫自己：无标准的索取，恰恰要不到真正需要的。这可能太深奥了吧。不然混主编行的那么多人都不会？